90% der EU-Finanzbranche nutzt KI. Nur 9% sehen sich vorn

90% der Finanzunternehmen in der EU nutzen KI, aber nur 9% sehen sich vorn. Woher kommt die Lücke?

KI einfach hinzuzufügen, garantiert keine besseren Ergebnisse.

Forschung vom MIT zeigt, dass Mensch-KI-Teams das beste Einzelergebnis oft nicht übertrafen (egal ob es vom Menschen allein oder von der KI allein stammte), vor allem bei Entscheidungsaufgaben.

Die Kernfaktoren aus dem daraus entstandenen Raster:

Erstellungsaufgaben: Zusammenarbeit steigert die Leistung oft.

Entscheidungsaufgaben: Zusammenarbeit schneidet oft schlechter ab als der beste Einzelne. Sich allein auf diesen Besten zu verlassen (Mensch oder KI), ist meist die bessere Wahl.

Das Fazit: Schluss mit KI-Einführungen nach dem Gießkannenprinzip. Nutze ein strategisches Raster:

Aufgabentyp: Erstellen oder Entscheiden?

Relative Leistung: Wer ist gerade besser, Mensch oder KI?

Setze KI dort ein, wo sie wirklich Wert schafft. Führe die Debatte über das WIE und das WO, nicht über das OB.

Frag vor eurem nächsten KI-Projekt im Personalbereich:

-Erstellungs- oder Entscheidungsaufgabe?-Wer ist im Moment besser?

Es kommt auf die differenzierte Anwendung an. Was sind eure Erfahrungen?